Detail předmětu
Krizový management
FAST-DV76Ak. rok: 2018/2019
Definice krize, typy krizí, příčiny vzniku, možnosti prevence podle typu krize, krize subjektu právnického nebo fyzického, krize během života podnikatelských subjektů, specifika ve stavebnictví, trojúhelník riziko/spolehlivost/jakost, systém manažmentu rizik stavebního podniku, nástroje-katalogy a mapy rizik, podcenění rizik insolvence, vznik krize, fáze krize, krizové plánování.
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)
Prerekvizity
Principy a zásady rozhodování, plánování, personalistika, komunikace a řešení konfliktů, řízení a vedení týmů.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.
Jazyk výuky
čeština
Osnovy výuky
1. Krize jako havarijní nebo tísňový následek
2. Systém manažerského řízení krizových stavů
3. Prevence krizí a reakce na ně
4. Fáze krize
5. Možnosti vzniku krizí během života podnikatelského subjektu
6. Podnikatelské subjekty ve stavebnictví
7. Podnikání ve stvebnictví a rizika
8. Trojúhelník riziko/spolehlivost/jakost
9. Systém manažementu rizik stavebního podniku
10.Nástroje manažementu rizik-katalogy, mapy
11.Podcenění rizik, vznik krize, zejména insolvence
12.Krizové plánování
Cíl
Naučit stavebního inženýra zvládat možné krizové jevy z pozice manažéra a pomocí simulace vštípit mu dovednosti vedoucí zejména k prevenci krizových událostí, případně k reakci na proběhlou krizi.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program D-K-E-SI (N) doktorský
obor MGS , 1. ročník, letní semestr, 8 kreditů, povinně volitelný
- Program D-P-E-SI (N) doktorský
obor MGS , 1. ročník, letní semestr, 8 kreditů, povinně volitelný
- Program D-K-C-SI (N) doktorský
obor MGS , 1. ročník, letní semestr, 8 kreditů, povinně volitelný
- Program D-P-C-SI (N) doktorský
obor MGS , 1. ročník, letní semestr, 8 kreditů, povinně volitelný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
39 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
1. Krize jako havarijní nebo tísňový následek
2. Systém manažerského řízení krizových stavů
3. Prevence krizí a reakce na ně
4. Fáze krize
5. Možnosti vzniku krizí během života podnikatelského subjektu
6. Podnikatelské subjekty ve stavebnictví
7. Podnikání ve stvebnictví a rizika
8. Trojúhelník riziko/spolehlivost/jakost
9. Systém manažementu rizik stavebního podniku
10.Nástroje manažementu rizik-katalogy, mapy
11.Podcenění rizik, vznik krize, zejména insolvence
12.Krizové plánování