Detail předmětu
Řízení projektů ICT
FP-RPICTDAk. rok: 2020/2021
Předmět je zaměřen do oblasti řízení projektů zejména v oblasti informačních a znalostních systémů. Předmět rovněž objasňuje současné trendy a mezinárodní standardy řízení projektů.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
4
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Předmět je zaměřen do oblasti řízení projektů zejména v oblasti informačních a znalostních systémů. Předmět rovněž objasňuje současné trendy a mezinárodní standardy řízení projektů. Zabývá se tím, jak plánovat a řídit projekty tak, aby mohly být dokončeny včas, v potřebné kvalitě a v rámci stanoveného rozpočtu.
Prerekvizity
Základní znalosti z oblasti managementu.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů, metodologie dané disciplíny a problémů. Cvičení podporují zejména praktické ovládnutí látky vyložené na přednáškách.
Způsob a kritéria hodnocení
ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU:
Požadavky k zápočtu:
Studenti získají zápočet za vypracování společného semestrálního projektu dle zadání vyučující na prvním cvičení.
Požadavky ke zkoušce:
Zkouška probíhá ústně, student dostane dvě otázky, na ty se písemně připraví a po té je ústně vyzkoušen.
ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU PRO STUDENTY S INDIVIDUÁLNÍM STUDIEM
Požadavky k zápočtu:
Vypracování semestrálního projektu dle zadání vyučující.
Požadavky ke zkoušce:
Stejné jako v sekci ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU.
Požadavky k zápočtu:
Studenti získají zápočet za vypracování společného semestrálního projektu dle zadání vyučující na prvním cvičení.
Požadavky ke zkoušce:
Zkouška probíhá ústně, student dostane dvě otázky, na ty se písemně připraví a po té je ústně vyzkoušen.
ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU PRO STUDENTY S INDIVIDUÁLNÍM STUDIEM
Požadavky k zápočtu:
Vypracování semestrálního projektu dle zadání vyučující.
Požadavky ke zkoušce:
Stejné jako v sekci ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU.
Osnovy výuky
Tématické okruhy:
1.Úvod, projektový management
2.Certifikace, trojimperativ, vymezení na základě 5 atributů
3.Fáze řízení projektu, prvky strategie projektu
4.Logický rámec
5.Předprojektová fáze, studie příležitostí, cíl, studie proveditelnosti, kritéria úspěšnosti, ZS, identifikační listina
6.Rizika
7.Projektový manažer, tým
8.Fáze týmu, plánování projektu, WBS, RACI, milníky, Ganttovy grafy, síťové grafy
9.Zdroje, rozpočet, realizační fáze, kreativita (MM)
10.Motivace, komunikace, projektová porada
11.Konflikty, krize
12.Změny, ukončení projektu, proprojektová fáze
1.Úvod, projektový management
2.Certifikace, trojimperativ, vymezení na základě 5 atributů
3.Fáze řízení projektu, prvky strategie projektu
4.Logický rámec
5.Předprojektová fáze, studie příležitostí, cíl, studie proveditelnosti, kritéria úspěšnosti, ZS, identifikační listina
6.Rizika
7.Projektový manažer, tým
8.Fáze týmu, plánování projektu, WBS, RACI, milníky, Ganttovy grafy, síťové grafy
9.Zdroje, rozpočet, realizační fáze, kreativita (MM)
10.Motivace, komunikace, projektová porada
11.Konflikty, krize
12.Změny, ukončení projektu, proprojektová fáze
Učební cíle
Studenti se naučí plánovat a řídit projekty tak, aby mohly být projekty dokončeny včas, v potřebné kvalitě a v rámci stanoveného rozpočtu.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Účast na přednáškách je dobrovolná, na cvičení kontrolovaná.
Základní literatura
DOLEŽAL, J., LACKO, B., MACHÁL, P. Projektový management podle IPMA. 1 vyd. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3. (CS)
Doporučená literatura
BARKER, S. Projektové řízení v praxi. 1. vyd. Praha: Grada,2009. ISBN 978-80-247-2838-4. (CS)
Elearning
eLearning: aktuální otevřený kurz
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Typ (způsob) výuky
Elearning
eLearning: aktuální otevřený kurz