doc. Ing. Miloš Koch, CSc.

Fakulta podnikatelská (FP)

Studenti budou znát moderní metody strategického řízení v oblasti informačních systémů firmy, včetně základních znalostí z oblastí moderních informačních technologií. Osvojí si základní nezbytné dovednosti potřebné pro vypracování informační strategie, posouzení efektivnosti informačního systému, budou schopni posoudit vhodnými metrikami optimální variantu nového informačního systému a cíleně stanovit Service Level Agreement pro outsourcing v oblasti informačních systémů. Budou umět aktivně budovat bezpečnostní politiku firmy v oblasti informačních systémů a budou schopni aktivně se podílet na realizaci projektů implementace informačních systémů a jejich řízení.

Předpokládají se základní znalosti v oblasti informačních technologií.

Koch,M.: Management informačních systémů. Scriptum, VUT Brno 2008
KOCH, M.; NENIČKOVÁ, H.; HRŮZA,T.; DOVRTĚL, J. Management informačních systémů. Brno, CERM. 2010. (169 p.). ISBN 978-80-214-4157-6.
MOLNÁR, Z. Efektivnost informačních systémů. 1. vyd. Praha: Grada, 2000. 142 s. ISBN 80-7169-410-X.75.

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů, metodologie dané disciplíny a problémů. Cvičení podporují zejména praktické ovládnutí látky vyložené na přednáškách. Podpora výuky e-learning.

Požadavky k zápočtu:
Zpracování souhrnného projektu k zápočtu.

Osnova projektu a struktura cvičení:

1 - výběr firmy a firemní strategie,
2 – definování potřeb firmy v oblasti IS – informační strategie
3 - výběr informačního systému a infrastruktury
4 - zajištění provozu, organizační struktura pro IS, SLA

Každý posluchač vytváří projekt na vlastní fiktivní nebo existující firmě samostatně. Na jednotlivých cvičeních se diskutují příslušné klíčové body projektu. Student si musí připravit své řešení na následující cvičení a prezentovat ho. Pokud není na cvičení připraven, učitel mu odečítá 5-10 bodů z hodnocení projektu. Za neúčast na cvičení (bez omluvy a náhrady) se odečítá 10 bodů z hodnocení projektu. Projekt musí být odevzdán v zápočtovém týdnu vytištěný vyučujícímu.

Z projektu student získá maximálně 100 bodů. Od bodů získaných z projektu se odečtou případné penalizační body ze cvičení. K zápočtu musí student získat nejméně 50 bodů.
Podle dosažených bodů je vstupní návrh známky k ústní zkoušce:

91-100 bodů - A
81- 90 bodů - B
71- 80 bodů - C
61- 70 bodů - D
51- 60 bodů - E

Tato známka bude upravena při ústní zkoušce podle teoretických znalostí studenta, kvality projektu a schopnosti obhájit svá řešení.

Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
Forma zkoušky - ústní.

čeština

Témata přednášky:

Úvod, Informační systémy
Enterprise architecture
Procesní řízení
Informační strategie
Metodiky ITIL,Cobit,HOS
Akvizice a implementace IS
Efektivnost IS
Bezpečnost IS

Hlavním cílem předmětu je, aby si studenti osvojili teoretické základy nutné pro řízení informačních systémů podniku. K tomu je nutné pochopit trendy vývoje informačních systémů, znát podstatu moderních informačních technologií a pochopit problematiku strategického řízení v oblasti informačních systémů. Dále studenti musí porozumět, jak mohou být informační systémy využity k získání strategické výhody, poznat a osvojit si problematiku efektivnosti informačního systému a jejího měření, umět analyzovat vhodnost nasazení různých druhů informačních systémů ve firmě a také pochopit základní zásady bezpečnostní politiky v oblasti informačních systémů.

Podmínky pro úspěšné ukončení předmětu stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

• Program IBEP-V magisterský navazující

  obor V-IBP , 2. ročník, zimní semestr, 4 kredity, povinný
  

13 hod., povinná

doc. Ing. Miloš Koch, CSc.