čeština

6

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Studenti uplatní specifické znalosti a dovednosti z oblasti projektového řízení realizace stavby. Vypracují nabídku do veřejné obchodní soutěže. Využívají síťovou analýzu pro termínové, zdrojové, nákladové a finanční plánování. Zpracují návrh zařízení staveniště. Sestaví výstupy v programu Microsoft Project a Contec. Osvojí si konkrétní postupy a metody v přípravě a realizaci staveb na straně zhotovitele.

Teoretické znalosti zaměřené na výstavbové projekty z pohledu zhotovitele staveb, stavebně technologickou přípravu a zařízení staveniště. Praktické použití specializovaných softwarů na řízení projektů.

Kalkulování ceny stavebních prací s ohledem na dosažení rentability stavební výroby, sestavení kalkulačních postupů v podmínkách stavebního podniku.
Získání komplexního pohledu na podnikové procesy, schopnost analyzovat věcné procesy a informační toky probíhající uvnitř organizace.

Studenti jsou rozděleni na dvou až tříčlenné skupiny, ve kterých zpracovávají projekt na konkrétní stavební zakázku. Jsou seznámení s obsahem jednotlivých zadání a proškoleni na software Microsoft Project a Contec. Ve výuce se konají průběžné konzultace, na závěr probíhají prezentace a obhajoby vypracovaných projektů.

Projekty budou zpracovány maximálně tříčlennými kolektivy studentů. Podkladem pro udělení klasifikovaného zápočtu bude bodové hodnocení odevzdaného projektu získané za jednotlivá zadání, průběžné konzultace, jeho prezentaci a obhajobu.

1. Zadání projektu a vymezení potřebných podkladů pro zpracování projektu.
2. Strukturní plán realizace zakázky
3. Organizace zakázky na stavbě
4. Technologie stavebních prací
5.-6. Návrh zařízení staveniště
7.-8. Časové plány stavebního celku (SW MS Project a Contec)
9. Plán nákladů a výnosů
10. Finanční plán zakázky
11.–12. Vypracování nabídky do veřejné obchodní soutěže.
13. Prezentace a obhajoba projektu. Odevzdání projektu.

Aplikace znalostí a dovedností a získání praktických zkušeností při plánování projektu spojeného s výstavbou na straně zhotovitele, vypracování nabídky do veřejné soutěže, sestavení prezentace a obhajoba návrhu.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

NOVÁKOVÁ, Jana a WALDHANS, Miloš: Projekt - Projektové řízení staveb II. Brno: FAST VUT v Brně, studijní opora, 2007. (CS)

DOLANSKÝ, Václav, MĚKOTA, Vladimír a NĚMEC, Vladimír: Projektový management. Praha: Grada, 1996. ISBN 80-7169-287-5. (CS)
FRKOVÁ, Jana a TOMÁNKOVÁ, Jaroslava: Ekonomika stavebního díla 42 – Projekt z přípravy a řízení staveb. Praha: Vydavatelství ČVUT, 2000. ISBN 80-01-02101-7. (CS)
MATĚJKA, Vladimír: Management projektů spojených s výstavbou. Praha: Informační centrum České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, 2001. ISBN 80-86364-56-9. (CS)
NĚMEC, Vladimír: Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0392-0. (CS)
LEVY, Sidney, M.: Project management in construction. New York: McGraw-Hill, 2002. ISBN 0-07-139587-3. (EN)
JARSKÝ, Čeněk: Příprava a realizace staveb. Brno: Akademické nakladatelství CERM s.r.o., 2003. ISBN 80-7204-282-3. (CS)
KUBÁLEK, Tomáš a KUBÁLKOVÁ, Markéta: Řízení projektů v Microsoft Project 2010. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1. (CS)

52 hod., povinná

1. Zadání projektu a vymezení potřebných podkladů pro zpracování projektu
2. Strukturní plán realizace zakázky
3. Organizace zakázky na stavbě
4. Technologie stavebních prací
5.-6. Návrh zařízení staveniště
7.-8. Časové plány stavebního celku
9. Plán nákladů a výnosů
10. Finanční plán zakázky
11.–12. Vypracování nabídky do veřejné obchodní soutěže
13. Prezentace a obhajoba projektu. Odevzdání projektu