Detail předmětu

Podnikový management

FIT-IPMAAk. rok: 2010/2011

Seznámit posluchače se základy managementu, jeho pojmy, obsahem, strukturaliuací a metodami. Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti: Poznání podstaty, cílů, strukturalizace managementu. Požadavky kladené na manažera, jeho očekávané vlastnosti a role. Strukturalizace managementu dle funkcí a prvků. Podrobný výklad jednotlivých prvků. Plánování, organizování stimulování a kontrola. Rozhodovací proces.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA

Zajišťuje ústav

Fakulta podnikatelská (FP)

Výsledky učení předmětu

Studenti budou znát moderní chápání a aplikování managementu v členění dle jeho prvků: plánování, organizování, stimulování a kontrola.

Prerekvizity

Znalosti základů ekonomiky podniku, podnikových funkcí, přehled o hospodaření a výsledků podniku.

Způsob a kritéria hodnocení

Splnění vyhlášených podmínek pro seminární cvičení.

Osnovy výuky

  1. Úvod k managementu.
  2. Vlastnosti podnikatele: Management, cíle, funkce, prvky.
  3. Strategie, plánování.
  4. Pravomoc, odpovědnost, rozpětí.
  5. Veřejná obchodní společnost.
  6. Komanditní společnost.
  7. Společnost s ručením omezeným. 
  8. Akciová společnost.
  9. Organizační struktura, organizování.
  10. Stimulace.
  11. Motivace.
  12. Kontrola.
  13. Rozhodovací proces.

Učební cíle

Seznámit posluchače se základy managementu, základními pojmy, obsahem, strukturalizací a praktickým uplatňováním. Doporučit potřebné přístupy k řešení úloh managementu.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Aktivní vystupování na seminářích k jednotlivým presentovaným tématům, účast v odborné diskusi, kvalitní vlastní presentace seminární práce zpracované na přijaté téma v souladu s programem, znalostní test.
Účast na přednáškách a cvičeních 13 x 4hodiny 52 hodin.
Průběžná příprava na cvičení (samostatné studium z literatury).
Řešení případové studie.
Zpracování semestrální práce.
Příprava na závěrečnou zkoušku.
Zkouška a diskuse k semestrální práci.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program IT-BC-3 bakalářský

    obor BIT , libovolný ročník, zimní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA

Osnova

  1. Úvod k managementu.
  2. Vlastnosti podnikatele: Management, cíle, funkce, prvky.
  3. Strategie, plánování.
  4. Pravomoc, odpovědnost, rozpětí.
  5. Veřejná obchodní společnost.
  6. Komanditní společnost.
  7. Společnost s ručením omezeným. 
  8. Akciová společnost.
  9. Organizační struktura, organizování.
  10. Stimulace.
  11. Motivace.
  12. Kontrola.
  13. Rozhodovací proces.

Cvičení odborného základu

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA

Osnova

  1. Ocenění vlastních limitů pro podnikání. Funkce managementu.
  2. Plánování, podnikové plány. Vize-vůdcovství-změna: cesta k úspěchu.
  3. Řešení případové studie IBM.
  4. Krizový management.
  5. Časový management.
  6. Řízení podle cílů: Pravomoc, odpovědnost.
  7. Manažerské vzdělávání -cesta k prosperitě podniku?
  8. Manažerské dovednosti: Učící se organizace - výzva pro manažery?
  9. Týmové vedení. Stimulace, motivace.
  10. Přednosti a nedostatky hmotné a nehmotné stimulace.
  11. Význam kontroly v řízení podniku.
  12. Srovnávací studie organizačních struktur: Faktory úspěchu konkrétního českého podniku. Faktory úspěchu konkrétního zahraničního podniku.
  13. Faktory neúspěchu konkrétního českého podniku. Faktory neúspěchu konkrétního zahraničního podniku.