angličtina

Studenti budou schopni samostatně modelovat konkrétní projekty ve všech jeho základních aspektech (čas, zdroje, náklady) a o těchto aspektech uvažovat v logických souvislostech. Pro konkrétní projekt budou způsobilí doporučit vhodné techniky, metody a softwarové nástroje pro podporu plánování a řízení projektu, včetně možnosti využití speciálních softwarů pro modelování a simulaci vybraných projektových procesů.

Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních teoretických východisek a názorných ukázek formou příkladů nebo případových studií.

Klasifikovaný zápočet je realizován písemnou formou. Podmínkou pro udělení klasifikovaného zápočtu je zpracování semestrálního projektu do předem stanoveného termínu a absolvování zápočtového testu. Výsledná známka, odpovídající součtu (max. 20 bodů), sestává z bodů získaných odpovědí na otevřené, ale cíleně položené otázky v rámci zápočtového testu.
Známky a jim odpovídající body:
A (20-18), B (17-16), C (15-14), D (13-12), E (11-10), F (9-0).

1. Mathematical and formalization apparatus for project modelling
2. Alternative methods of project scheduling
3. Time-cost optimization of project
4. Unconventional methods of project management
5. Critical chain project management
6. New trends in project management: new approaches in project management.
7. Project manager in the era of industry 4.0 and digitization.
8. Prince 2 methodology - basic principles of the methodology.
9. PRINCE2 Agile - basic principle of the methodology and its implementation into the company.
10. Agile transformation.

Cílem předmětu je prohloubit znalosti a dovednosti v oblasti vybraných technik, metod a nástrojů řízení projektů. Důraz je kladen jak na výklad nezbytných teoretických východisek, tak na praktickou aplikaci. Vybrané techniky, metody a nástroje odráží nové trendy v projektovém řízení.

Viz podmínky pro udělení klasifikovaného zápočtu.

DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
LAWRENCE P. L. Critical Chain Project Management. Third edition. Norwood, United States: Artech House Publishers, 2014. ISBN-13 9781608077342.
SCHWALBE, K. Information Technology Project Management, Eight Edition. Cengage Learning, 2015. ISBN-13 978-1285452340.
YADAV, S.R., MALIK, A.K. Operations Research. New Delhi, India: Oxford University Press, 2014. ISBN 978-0-19-809618-4.