Detail předmětu

Finanční management pro informatiky

FP-IfmiPAk. rok: 2016/2017

Metody hodnocení výkonnosti podniku a mezipodnikové komparace.
Strategický finanční management:
- místo v řízení podniku, obsah činnosti, požadavky na informace
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování
- informační zabezpečení strategických finančních rozhodnutí
Operativní finanční management:
- řízení platební schopnosti
- credit management - tvorba a správa databáze
- řízení zásob - modely řízení
- krátkodobé investování - modely řízení hotovosti, automatizované systémy řízení likvidity, cash pooling
- krátkodobé finanční plánování - informační podpora, tvorba modelu finančního plánu

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

3

Garant předmětu

prof. Ing. Mária Režňáková, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav financí (ÚF)

Výsledky učení předmětu

Po úspěšném absolvování modulu by absolvent měl:
1) umět:
• orientovat se v nabídce zdrojů financování podniku a ovládat metody posuzování výhodnosti zdrojů financování;
• znát vhodná kritéria hodnocení výsledků (výkonnosti) firmy a implementovat je do IS podniku;

2) být schopen udělat
• vyhledávat a využívat relevantní informace z účetnictví a z finančních trhů ke sledování finanční situace podniku a tvorbě finančního plánu podniku;
• implementovat metody hodnocení ekonomické efektivnosti investičních projektů do IS podniku;

Prerekvizity

Vstupní požadavky na studenta jsou kladeny na úrovni znalosti ekonomiky podniku, finanční matematiky a principů finančního rozhodování.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu principů, rozhodovacích problémů a metodologie dané disciplíny. Cvičení podporují zejména praktické zvládnutí látky obsažené v přednáškách.

Způsob a kritéria hodnocení

Předmět je zakončen klasifikovaným zápočtem. Celkové hodnocení předmětu je složeno ze dvou částí:
- hodnocení seminární práce, maximálně 25 bodů. Pro uznání práce je nutné získat minimálně 13 bodů.
- závěrečný test, složený z výpočtových úkolů a uzavřených otázek. Z testu je možné získat 75 bodů.
Klasifikace je dle Studijního a zkušebního řádu VUT v Brně.

Osnovy výuky

Metody hodnocení výkonnosti podniku a mezipodnikové komparace.
Strategický finanční management:
- místo v řízení podniku, obsah činnosti, požadavky na informace
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování
- informační zabezpečení strategických finančních rozhodnutí
Operativní finanční management
- řízení platební schopnosti
- credit management - tvorba a správa databáze
- řízení zásob - modely řízení
- krátkodobé investování - modely řízení hotovosti, automatizované systémy řízení likvidity, cash pooling
- krátkodobé finanční plánování - informační podpora, tvorba modelu finančního plánu

Učební cíle

Cílem modulu je zejména:
• poukázat na důležitost definování finančních cílů podniku a obeznámit studenty s možnými způsoby jejich definování;
• poskytnout informace o metodách měření definovaných cílů;
• vybudovat povědomí studentů o možnostech externího financování (finanční trh) a faktorech (kritériích) ovlivňujících rozhodování o využití finančních zdrojů;
• prezentovat přístupy používané v kapitálovém plánování podniku a při posuzování ekonomické efektivnosti investičních záměrů;
• upozornit na potenciální rizika ve finančním a investičním rozhodování a jeho minimalizace.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na přednáškách není povinná, ale doporučuje se. Účast na cvičeních je kontrolovaná vyučujícím. Výuka probíhá dle týdenních rozvrhů.

Základní literatura

BRIGHAM, E.R., EHRHARDT, M.C. Financial Management. Tudory and Pracitice, Ohio: South-Western. (EN)
FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada, 1999. 149 s. ISBN 80-7169-694-3. (CS)
VALACH, J. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 2. přeprac. vyd. Praha: Ekopress, 2005. 465 s. ISBN 80-86929-01-9. (CS)

Doporučená literatura

KISLINGEROVÁ, E. a kol. Manažerské finance. 2. vyd. Praha: C.H.Beck, 2010,811 s. ISBN 978-80-7400-194-9. (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. a kol. Řízení platební schopnosti podniku. Praha: Grada, 2010. 200 s. ISBN ISBN 978-80-247-3441-5 (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. Efektivní financování rozvoje podnikání. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-1835-9 (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-SI magisterský navazující

    obor MGR-IM , 2. ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Mária Režňáková, CSc.

Osnova

1. Obsah finančního řízení v jednotlivých fázích životního cyklu podniku. Finanční cíle podniku. Economic Value Added.
2. Analýza finančního okolí podniku. Faktorová analýza hospodaření podniku.
3. Finanční plánování.
4. Kapitálové plánování.
a. Výpočet CF
b. Metody hodnocení ekonomické efektivnosti projektů
c. Riziko investičních projektů.
5. Rozhodování o kapitálové struktuře podniku
a. Vlastní zdroje financování a jejich cena.
b. Cizí zdroje financování a jejich cena.
c. Metody hodnocení efektivnosti leasingu.
6. Řízení platební schopnosti podniku. Řízení čistého pracovního kapitálu.
a. Credit management. Skonto.
b. Nástroje platební styku
c. Cash management. Řízení devizového rizika.

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Ing. Michala Strnadová, Ph.D.

Osnova

1. Úvodní informace, účetní výkazy, cash flow.
2. Finanční analýza, rozklad ROE
3. Finanční plánování, sestavení finančního plánu
4. Finanční plánování, sestavení finančního plánu
5. Leasing versus úvěr. Odevzdání seminární práce
6. Investiční plánování a hodnocení rizika
7. Zápočtový test