čeština

3

Charakteristika získaných vědomostí a dovedností (česky):
Tento kurs má formu e-Learningu. Počínaje třetím týdnem semestru budou cvičení probíhat ve formě individuální práce jednotlivých týmů. Týmy se mohou scházet v PL fakulty, kde budou mít v době cvičení vyhrazeno místo, nebo mohou pracovat i kdekoli jinde. V době cvičení bude možno využít po domluvě individuálních konzultací virtuální i presenční formou u kvalifikovaného lektora.

Studenti by měli ovládat základní pojmy z oblasti strategického managementu a marketingu.

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Předmět není zakončen zkouškou.

1. Analýza tržních příležitostí
2. Formulace marketingové strategie
3. Tržní testování
4. Sestavení Business planu
5. Realizace marketingové strategie
6. Vliv rozhodnutí na ukazatele finanční výkonnosti firmy

Cílem kursu je ověření praktických schopností řídit firmu, nalézt svoje silné stránky, případně slabiny a získat zkušenosti s praktickým využitím metod analýzy informací o trhu, zákaznících, konkurenci a technických trendech, s vytvářením a realizací marketingové strategie v globálním měřítku, se způsoby promítnutí marketingových rozhodnutí do finanční situace firmy. Cílem je rovněž ověření schopnosti řešit komplexní rozhodovací problémy s řadou konfliktů mezi příčinami a následky a efektivně zvládat nepříjemné finanční situace. Dílčím cílem je pak procvičení uživatelské návyky při práci s počítači a aplikačním softwarem.

V průběhu výuky studenti získávají pravidelnou zpětnou vazbu formou dílčích zpráv o vývoji tržní situace a tržního podílu jejich virtuálních firem. Získávané informace mají povahu jednak volně dostupných informací, jednak "placených" informací. Studenti mají k dispozici širokou škálu informací o situaci vlastní firmy, jakož i o situaci na trhu. Tyto informace jim slouží pro určení jejich strategie a pro naplňování této strategie řadou praktických rozhodnutí v oblasti výroby, zásob, tvorby reklamního sdělení, médiaplánu, řízení prodejních sil, tvorby cen a dalších. Významnou formou kontroly v průběhu výuky je pak sestavení Business planu a jeho předložení řídícímu týmu a zejména závěrečný workshop v němž jsou široce diskutovány klíčové kroky a rozhodnutí každého týmu.

ZAMAZALOVÁ, M. a kol.: Marketing. Praha: C.H. Beck, 2010. ISBN 978-80-7400-115-4 (CS)
KOTLER, P.: Marketing Management (EN)

26 hod., povinná

Program kursu Strategický marketing bude rozvíjet schopnosti strategického myšlení a jeho aplikace v podmínkách marketingově řízených firem. Obsahem bude diskuse podmínek pro uplatnění strategického marketingu v soudobé praxi našich podniků, postupu tvorby a realizace marketingové strategie.