čeština

5

Studenti pochopí význam a potřebu nákladového managementu pro řízení podniku a jeho provázanost na manažerské účetnictví a kontrolu. Studenti budou znát teorii nákladového, manažerského účetnictví a nákladového managementu, informace o minulých jevech, ale také o informace nezbytné pro rozhodování – rozpočetnictví, plánování, nástroje kalkulačních metod a rozhodovací úlohy. Po absolvování předmětu budou studenti schopni zhodnotit dosažené výsledky, najít nedostatky, navrhnout jejich řešení, zdůvodnit a rozhodnout z hlediska řízení nákladů.

Předpokládají se všeobecné ekonomické znalosti získané v průběhu studia.

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Absolvování jednoho kontrolního testu pro udělení zápočtu 50 bodů
v 9.týdnu letního semestru.
Min.počet bodů pro zápočet 50%. Bude pouze jeden opravný termín zápočtu v 10.týdnu letního semestru.

Ústní zkouška.

Osnova přednášek:
Vztah finančního, nákladového, manažerského účetnictví a nákladového managementu.Pojetí nákladového managementu. Manažerské pojetí nákladů a výnosů.
Kalkulační systém a jeho využití v řízení.
Rozpočetnictví v tržních podmínkách.
Alokace nákladů její vztah k řízení po linii výkonů a po linii odpovědnosti (vnitropodnikové účetnictví).
Členění nákladů a výnosů z hlediska potřeb řízení orientované na rozhodování, oportunitní náklady. Rozhodovací úlohy. Základní klasifikační hlediska těchto úloh, úlohy CVP, citlivostní analýza.
Řízení nákladů-metoda ABC.
Strategické nákladové řízení-kalkulace cílových nákladů (Target Costing)
a kalkulace životního cyklu výrobku (LCC)
Strategické nákladové řízení-hodnotová analýza
Strategické nákladové řízení-pojetí strategického řízení nákladů.Faktory ovlivňující strategické řízení nákladů (TQM, JIT,Teorie omezení)
Cost Cutting-alternativní přístupy snižování nákladů




Osnova cvičení :
Výpočtové příklady - majetkové a kapitálové pojetí, výpočet výsledku hospodaření,manažerské pojetí nákladů a výnosů-hodnotové,kalkulační pojetí
Výpočtové příklady - kalkulace přirážková, kalkulace variabilních nákladů
Výpočtový příklad - kalkulační systém
Výpočtové příklady - rozpočetnictví - cash flow, rozpočtová výsledovka
Výpočtové příklady - úlohy CVP, citlivostní analýza
Výpočtový příklad -Metoda ABC.
Výpočtový příklad -Metoda TC a LCC. Opakování.
Kontrolní test.Zápočet.

Cílem předmětu nákladové managementu je seznámit studenty se vzájemnými vztahy mezi finančním a nákladovým účetnictvím, manažerským účetnictvím a nákladovým management. Nákladový management vystupuje jako samostatný informační nástroj vnitřního řízení podniku. Obsahuje jednak klasické kalkulační postupy pro zachycování vnitřních jevů, které skutečně v minulosti proběhly a současně nové přístupy zajišťující informace pro manažery, tedy orientované na budoucnost. Analýza chování nákladů a matematické propočty jsou důležité pro manažerské rozhodování. Přechod manažerského účetnictví na nákladový management uzavírá celkový pohled na vzájemné propojení ekonomického informačního systému.

Příprava na kontrolní test a závěrečnou zkoušku
Ústní zkouška.

KRÁL,B.a kol. Manažerské účetnictví. 3.doplněné vyd. Praha: Management Press, 2010.660s.ISBN 978-80-7261-217-8. (CS)
BLOCHER J.E.-CHEN H.K.-COKINS G.-LIN T.W. Cost Management – A Strategic Emphasis. Published by McGraw-Hill/Irwin. Inc.1221 Avenue of the Americas,New York, NY, 10020, 2005, 2002, 1999 by The McGraw-Hill Companies.ISBN0-07-281836-0. (EN)
ŠOLJAKOVÁ, L.Strategicky zaměřené manžerské účetnictví.1.vyd.Praha:Management Press.2009.206s.ISBN 978-80-7261-199-7 (CS)

BREWER,P.C.- GARRISON,R.H.-NOREEN,E.W.Introduction to Managerial Accounting.Published by McGraw-Hill/Irwin. Inc.1221 Avenue of the Americas,New York,NY,10020,2002 by The McGraw-Hill Companies.ISBN 0-07-281787-9. (EN)
GARRISON,R.H. Managerial Accounting.Published by McGraw-Hill/Irwin. Inc.1221 Avenue of the Americas,New York,NZ,10020,2003 by The McGraw-Hill Companies.ISBN 0-07-242338 (EN)

20 hod., povinná