Přístupnostní navigace
E-přihláška
Vyhledávání Vyhledat Zavřít
Detail oboru
FASTZkratka: MGSAk. rok: 2016/2017
Program: Stavební inženýrství
Délka studia: 4 roky
Akreditace od: 25.10.2007Akreditace do: 31.8.2019
Profil
Doktorské studium v oboru Management stavebnictví je zaměřeno na vědeckou přípravu, metodiku vědecké práce a na rozvoj poznání v oblasti stavebních investic, projektového managementu, podnikového managementu, prostorové ekonomiky, hodnotové analýzy, managementu jakosti, marketing managementu a managementu rizika. Vědecká příprava v tomto oboru je založena na zvládnutí výchozích teoretických disciplín přírodovědného základu a teoretických a vědních disciplín příslušného zaměření. Absolvent doktorského studia v oboru Management stavebnictví je připravován pro uplatnění ve vývojové a výzkumné činnosti v oblasti příslušného zaměření oboru i pro řešení náročných a netradičních problémů spojených s řízením nákladů, času a hodnoty investičních stavebních projektů a komplexně na problematiku řízení stavebního podniku. Průběžná aktivní vědecká činnost je rovněž předpokladem možného uplatnění absolventů jako akademických pracovníků vysokých škol.
Garant
prof. Ing. Jana Korytárová, Ph.D.
Vypsaná témata doktorského studijního programu
Ekonomický vývoj stavebního podniku je možné sledovat několika ukazateli či souborem finančních ukazatelů. V rámci disertační práce budou identifikovány finanční ukazatele vyjadřující ekonomický vývoj podniků. Bude vytvořen model sestávající ze souboru specifických finančních ukazatelů vyjadřujících ekonomický vývoj stavebního podniku ve vazbě na jeho stavební produkci.
Školitel: Vítková Eva, Ing., Ph.D.
Výběr efektivního dodavatele veřejné zakázky z pohledu principu 3E je založen mimo jiné na posouzení nákladů životního cyklu (LCC) pořizovaného dlouhodobého majetku. Výstupem práce je vytvoření metodického podkladu pro zadání veřejných zakázek s využitím LCC s cílem zvýšení efektivity hospodaření s majetkem státu v této oblasti.
Školitel: Korytárová Jana, prof. Ing., Ph.D.
Téma disertační práce je zaměřeno na vytvoření modelu pro hodnocení a řízení ekonomického rizika spojeného s realizací stavebního objektu. Téma bude řešeno z pohledu investora. Pro zpracování disertační práce je předpokládáno využití vhodného softwaru pro matematickou simulaci, např. software Crystal Ball.
Školitel: Hromádka Vít, doc. Ing., Ph.D.
Investiční projekty dopravní infrastruktury mají trvalý vliv na rozvoj regionů. V celém životním cyklu vykazují vysoké náklady. Je tedy nezbytné tyto specifické a často unikátní projekty kvalitně řídit (v oblasti nákladů a času). Cílem práce je identifikace, analýza a evaluace rizik, která mohou v jednotlivých fázích životního cyklu projektů vzniknout. Účelem analýzy rizik je vytvoření metodického podkladu pro jejich řízení s cílem zvýšení efektivity hospodaření státu v této oblasti.
Téma disertační práce je zaměřeno na ekonomické hodnocení projektů v dopravní infrastruktuře. Na základě podrobné analýzy současného stavu bude provedeno zhodnocení způsobů promítání dílčích dopadů těchto projektů do jejich ekonomického hodnocení a bude zpracován návrh případných změn či doplnění. Výsledky budou ověřeny na případové studii.
Práce bude zaměřena na optimalizaci nákladů stavebního díla s podporou metod facility managementu. Rozhodnutí o pořízení stavebního díla je vždy silně závislé na pořizovacích nákladech. Přitom je však velmi důležité již ve fázi projektové přípravy dobře odhadnout provozní náklady. Zapojením facility manažera do projektového týmu je možné lépe dosáhnout optimalizace nákladů životního cyklu stavebního díla.
Školitel: Tichá Alena, doc. Ing., Ph.D.
V rámci zpracování disertační práce budou popsány moderní metody měření výkonnosti podniku. Cílem práce bude navržení systému měření výkonnosti stavebního podniku s použitím Key Performance Indicators. Účelem využití navrženého systému je zajištění průběžného zvyšování výkonnosti firmy.
Školitel: Hanák Tomáš, doc. Ing., Ph.D.
Facility management jako management podpůrných procesů pro hlavní činnost podniku. Zavedení facility managementu do integrovaného systému managemementu podniku. Nástroje a metody facility managementu. Pozice facility managera ve vedení podniku. Využití managemetu kvality, životního prostředí, bezpečnosti práce i podpůrných procesů ke strategickému řízení podniku.
Vymezení vhodných inovačních technologií pro stavebnictví (nanotechnologie, solární vysokokapacitní baterie, speciální textilní materiály, 3D tiskárny ap.). Podle informací zaměřených na inovační podnikání i na informace o ochraně průmyslového vlastnictví sestavit přehled aplikovaných technologií ve stavebnictví. Pro vybrané technologie vytvořit multikriteriální hodnocení přínosu pro stavebnictví včetně ekonomického vyhodnocení.