Detail předmětu

Personální řízení

FAST-V50Ak. rok: 2020/2021

řízení a vedení, motivační systémy, metody výběru pracovníků a jejich rozmísťování, zkušenosti zahraničních manažerů, manažer, řídící pracovník, osobnost manažera, styl řízení, funkce manažera, image manažera, komunikace, psychologie práce

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

PhDr. Dana Linkeschová, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Prerekvizity

Požadované znalosti na úrovni střední školy předmětu Základy společenských věd případně Občanská výchova. Vědomosti z předmětu Psychologie pro 1 ročník stavební fakulty VUT v Brně.Znalosti základních principů a zákonitostí podnikového vedení a řízení z předmětu Teorie řízení pro 5.ročník stavební fakulty VUT v Brně.

Osnovy výuky

PŘEDNÁŠKY: Psychologie, předmět a úkoly v rámci řízení a pracovní činnosti.
Sociální psychologie, společnost, skupiny, pracovní kolektiv.
Struktura organizace, řízení a kontroly.
Teorie osobnosti, struktura, subsystémy.
Vývoj a formování osobnosti v pracovním procesu.
Psychologické aspekty pracovního prostředí.
Psychologický rozbor pracovního výkonu.
Psychologie řízení, manažerské funkce, hodnocení pracovníků.
Motivace a odměňování, hierarchie potřeb, výchova a sebevýchova.
Stres, konflikty a jejich řešení. Asertivita. prevence.
Role komunikace v řízení, prezentace, reklama.
Styly řízení, image manažera, metody působení na druhé.
Firemní kultura a vztahy s veřejností. Public relations.
Generalizace trhu, krize modernity, perspektivy řízení.
CVIČENÍ: Předmět manažerské psychologie a sociologie.
Struktura organizace, firmy, podniku. Expertiza v řízení organizace.
Osobnost člověka z hlediska nároků na pracovní uplatnění.
Personální management. Podniková kultura a etika.
Řízení adaptačních procesů. Příprava pracovníků.
Hodnocení pracovníků a jejich pracovního výkonu. Kariéra.
Manažerské funkce. Motivace a odměňování.
Stres v osobním a pracovním životě. Konflikty a jejich řešení.
Psychologické metody a diagnostika v řízení pracovních sil.
Osobnost manažera a manažerská funkce vedení kolektivu.
Komunikace a řízení. Public relations.
Styly řízení. Vývoj podnikového managementu.
Pracovní poměr. Lidé v organizaci.
Podniková kultura a etika.

Učební cíle

Základní znalosti a dovednosti potřebné pro efektivní týmovou spolupráci

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Základní literatura

Bateman, Snell: Management. Irwin 1996
Donnelly, Gibson, Ivancewich: Fundamentals of Management. Irwin 1995
Linkeschová: Educating Leading Managing. Konvoj 2003

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

PhDr. Dana Linkeschová, CSc.

Osnova

PŘEDNÁŠKY: Psychologie, předmět a úkoly v rámci řízení a pracovní činnosti. Sociální psychologie, společnost, skupiny, pracovní kolektiv. Struktura organizace, řízení a kontroly. Teorie osobnosti, struktura, subsystémy. Vývoj a formování osobnosti v pracovním procesu. Psychologické aspekty pracovního prostředí. Psychologický rozbor pracovního výkonu. Psychologie řízení, manažerské funkce, hodnocení pracovníků. Motivace a odměňování, hierarchie potřeb, výchova a sebevýchova. Stres, konflikty a jejich řešení. Asertivita. prevence. Role komunikace v řízení, prezentace, reklama. Styly řízení, image manažera, metody působení na druhé. Firemní kultura a vztahy s veřejností. Public relations. Generalizace trhu, krize modernity, perspektivy řízení. CVIČENÍ: Předmět manažerské psychologie a sociologie. Struktura organizace, firmy, podniku. Expertiza v řízení organizace. Osobnost člověka z hlediska nároků na pracovní uplatnění. Personální management. Podniková kultura a etika. Řízení adaptačních procesů. Příprava pracovníků. Hodnocení pracovníků a jejich pracovního výkonu. Kariéra. Manažerské funkce. Motivace a odměňování. Stres v osobním a pracovním životě. Konflikty a jejich řešení. Psychologické metody a diagnostika v řízení pracovních sil. Osobnost manažera a manažerská funkce vedení kolektivu. Komunikace a řízení. Public relations. Styly řízení. Vývoj podnikového managementu. Pracovní poměr. Lidé v organizaci. Podniková kultura a etika.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

PhDr. Dana Linkeschová, CSc.