Kurs vychází z toho, že tajemství úspěchu managerů často spočívá právě v umění vést a řídit spolupracovníky i sám sebe. Pro řízení je třeba znát i základy výroby, finančních operací, informatiky a ekonomiky obecně. Těmto oblastem jsou věnovány speciální předměty a manager na ně může mít i experty a poradce. Při práci s podřízenými, nadřízenými obchodními partnery apod. musí samostatně rozhodovat a záleží na jeho správných návycích, vztazích či schopnosti přesvědčit či okamžitém nápadu. Proto je látka přímo zaměřena na principy a zásady rozhodování, plánování, komunikaci a řešení konfliktů a je východiskem pro řídící práci.