doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA

Fakulta podnikatelská (FP)

Studenti si osvojí základní přístupy managementu a jeho funkce plánování, organizování, leadership a kontrola.

Znalosti předmětu Ekonomika podniku, podnikové funkce, jeho hospodaření a výsledky.

Weihrich,H. - Koontz,H. : Management. Praha, Victoria Publishing 1993. 659 s. ISBN 80-85605-45-7 (CS)
Robbins, S.P. – Coulter M.: Management. Praha, Grada Publishing, 2004. 600s. ISBN 80-247-0495-1 (CS)
Donnelly, J.H. - Gibson, J.L. - Ivancevich, J.M.: Management. Praha, Grada Publishing, 1997. 821s. ISBN 80-7169-422-3 (CS)
Gerber, M. E.: Podnikatelský mýtus: proč většina malých firem do roka zkrachuje a co proti tomu dělat. Praha, Management Press, 2004. 223 s. ISBN 80-7261-092-9 (CS)

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu disciplíny, obsahu, termínů, struktury a metod. Cvičení jsou zaměřena na praktickou stránku přednášených témat.

Pro udělení zápočtu je požadováno úspěšné zpracování semestrální práce v předem určeném termínu a aktivní účast na cvičeních při presentaci a následné diskusi k seminárních pracím.
V průběhu semestru jsou jednotlivé aktivity na cvičeních hodnoceny bodovým systémem, který je aktualizován pro každý semestr podle typů úkolů.
Studenti mají možnost získat body za:
• individuální semestrální projekt
• týmovou presentaci na aktuální téma
• zpracování otázek z případových studií
• test
• opravný - doplňkový individuální projekt.
Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
Forma zkoušky písemná, o ústní zkoušce rozhoduje zkoušející na základě nerozhodného výsledku písemné zkoušky.
Zkouška je klasifikována dle stupnice ECTS.
Požadavky na ukončení předmětu (váha)
Splnění podmínek pro získání zápočtu 50%
Absolvování závěrečné zkoušky 50%
Celkem 100%
Zkouška bude probíhat distanční formou.

čeština

1. Co je to management, jeho význam
2. Mnoho variant interpretace pojmu - osvědčené přístupy
3. Plánování, od vize k metrikám
4. Organizování
5. Typy podnikatelských subjektů
6. Leadership, osobnost manažera, řízení vs. leadership
7. Kontrolování - řízení
8. Systematický přístup k managementu
9. Podnikání v turbuletní době - inovace
10. Procesní přístup
11. Rozhodování
12. Řízení změny
13. Řízení rizik

Seznámit posluchače se základy managementu, jeho pojmy, obsahem, strukturalizací a metodami.

Kontrola výsledků semestrální práce, výsledků řešení případových studií, výsledků zpracování prezentačních témat, kontrola výsledků znalostního testu.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

• Program BPC-IBE bakalářský, 2. ročník, zimní semestr, 5 kreditů, povinný
  

• Program IT-BC-3 bakalářský

  obor BIT , 2. ročník, zimní semestr, 5 kreditů, volitelný
  

• Program BIT bakalářský, 2. ročník, zimní semestr, 5 kreditů, volitelný
  

26 hod., povinná

Ing. Marcel Rolf Pfeifer, Ph.D.

eLearning: aktuální otevřený kurz