Detail předmětu

Plánování a řízení výroby - optimalizace

FSI-9PRVAk. rok: 2019/2020

Předmět plánování a řízení výroby - optimalizace má studenty seznámit s moderními přístupy k plánování, řízení a optimalizaci výroby.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

2

Garant předmětu

doc. Ing. Radek Knoflíček, Dr.

Zajišťuje ústav

Ústav výrobních strojů, systémů a robotiky (ÚVSSR)

Výsledky učení předmětu

Studenti se naučí systematicky a metodicky přistupovat k analýzám výroby,
používat moderní koncepce a metody v plánování, řízení a optimalizaci
výroby z hlediska nákladů, logistiky a expertních přístupů.

Prerekvizity

Student by měl mít základní znalosti z plánování a řízení výroby,
stavby výrobních systémů a vysokoškolské matematiky.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny.

Způsob a kritéria hodnocení

Zkouška z oblasti problematiky dle osnovy a její aplikace v semestrální práci.

Učební cíle

Cílem je seznámi studenty s moderními koncepcemi a optimalizačními metodami
v oblasti plánování a řízení výroby.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Kontrola v rámci diskuze na přednáškách, zda studenti porozuměli dané
problematice.

Základní literatura

Bělohoubek, P.: Příprava, plánování a nasazování investic a investičních celků. Investice a výrobní systémy II. Publikace ICB, Brno, 2004.
Becker, D.: Methoden der Fabrikplanung I. a II.. IFF Stuttgart. 1995
Bělohoubek, P.: Engineering a reengineering klíčových podnikových procesů.. ICB, Brno, 2001.
Bělohoubek, P.: Logistika v řízení podniku I. Publikace ICB, Brno, 1996/97.

Doporučená literatura

Bělohoubek P.: Komplexní přístup k plánování a řízení výroby.. Seminář ICB Plánování a řízení výroby V. ICB, Brno, 2003.
Bělohoubek, P._: Investice a výrobní systémy I.. ICB, Brno, 2001.

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

20 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Radek Knoflíček, Dr.

Osnova

1. Analýza a kritéria hodnocení výroby.
2. Moderní koncepce plánování a řízení výroby a jejich využití pro
efektivní výrobu (MRP I, MRP II, JUST in TIME, Kanban, OPT atd.).
3. Výrobní logistika a její metody.
4. Lineární optimalizace v plánování a řízení výroby.
5. Dynamická optimalizace v plánování a řízení výroby.
6. Výrobní pravidla a priority výroby.
7. Optimalizace nákladů, zisku, času a rizik v plánování a řízení výroby. Transformace toků.
8. Expertní přístup k plánování a řízení výroby.
9. Konstrukce výrobku pro efektivní výrobu. Harmonizace výroby.
10. Plánování a řízení výroby v pružných výrobních systémech. Harmonizace výroby.
11. Kapacitní plánování a řízení výroby.
12. Výpočet produktivity výroby.
13. Opravy a údržba strojů pro efektivní výrobu ve vazbě na Průmysl 4.0.