Detail předmětu

Projektový management

FP-IpmPAk. rok: 2019/2020

Předmět seznámí studenty se zásadami a principy současného projektového řízení s ohledem na kompetence projektového manažera podle materiálu ICB ver. 3 ( International Project Management Association Kompetence Baseline). Studenti se seznámí s aktuálními metodami, používanými při řízení projektů a jejich počítačovou podporou při návrhu a řízení projektů informačních systémů. Zpracováním případové studie návrhu projektu informačního systému si v týmu ověří svoje znalosti, získané na přednáškách. Současně si studenti vyzkoušejí skupinovou práci v týmech, která je dnes vyžadována při realizaci rozsáhlých informačních systémů. Po absolvování studia by studenti měli být schopni zúčastnit se aktivně práce v projektových týmech dodavatelů nebo uživatelů informačních systémů, případně se podílet na rozličných projektech strukturálních fondů EU.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Zajišťuje ústav

Výsledky učení předmětu

Studenti se seznámí s aktuálními metodami, používanými při řízení projektů a jejich počítačovou podporou při návrhu a řízení projektů informačních systémů. Po absolvování studia by studenti měli být schopni zúčastnit se aktivně práce v projektových týmech dodavatelů nebo uživatelů informačních systémů, případně se podílet na rozličných projektech strukturálních fondů EU.

Prerekvizity

Schopnost systémového myšlení
Schopnost práce v týmu
Znalost softwarového inženýrství
Znalost struktury a funkci firemních informačních systémů
Znalost práce s počítačem

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů, metodologie dané disciplíny a problémů. Cvičení podporují zejména praktické ovládnutí látky vyložené na přednáškách.

Způsob a kritéria hodnocení

Pro získání zápočtu studenti úspěšně absolvují zápočtovou písemku, která bude zaměřena na ověření znalostí z probrané látky.
Zkouška je písemná. Skládá se ze dvou částí: první část je testová a druhá část se skládá z otevřených otázek.

Osnovy výuky

Okruhy přednášek
1. Strategie projektu
2. Vymezení základních principů
3. Projekt, portfolio a program
4. Organizační struktury, předprojektová fáze – investiční studie
5. Principy plánování v projektu
6. Tým – projektové role – BELBIN, PM
7. Efektivní tým, vysoce efektivní tým, výkonnost týmu
8. WBS - typy, odhady a typy odhadování
9. Metody vyhodnocení stavu projektu
10. Řízení mezinárodních a virtuálních projektů
11. Agilní řízení projektů

Učební cíle

Cílem předmětu je seznámit studenty se zásadami a principy současného projektového řízení s ohledem na kompetence projektového manažera.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na přednáškách je doporučená, účast na cvičeních je kontrolovaná formou zpracovaných úkolů. Výuka probíhá dle týdenních rozvrhů.

Základní literatura

Doležal a kol: Projektové řízení podle IPMA. Grada Publishing 2009 Praha, 507 s. (CS)
Schwalbe,K.: Řízení projektů v IT. Computer Press2007 Brno, 720 s. (CS)
McCarty, J.: Softwarové projekty. Computer Press 1999 Praha, 190 s. (CS)
McConnell,: Odhadování softwarových projektů. Computer Press 2006 Brno,317 s. (CS)
Doucek,P.: Řízení projektů informačních systémů. Professional Publishing, 2004 Praha, 163 s. (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-SI magisterský navazující

    obor MGR-IM , 1. ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Okruhy přednášek
1. Strategie projektu
2. Vymezení základních principů
3. Projekt, portfolio a program
4. Organizační struktury, předprojektová fáze – investiční studie
5. Principy plánování v projektu
6. Tým – projektové role – BELBIN, PM
7. Efektivní tým, vysoce efektivní tým, výkonnost týmu
8. WBS - typy, odhady a typy odhadování
9. Metody vyhodnocení stavu projektu
10. Řízení mezinárodních a virtuálních projektů
11. Agilní řízení projektů

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor