Detail předmětu
Vedení a řízení lidí
FIT-HVRAk. rok: 2018/2019
Kompetence, matice kompetencí týmového manažera. Týmový manažer v roli kouče, moderátora, týmového mluvčího, reprezentanta týmu. Osobnostní rysy týmového manažera. Manažerské činnosti a role manažera v organizaci. Určení vlastního řídícího stylu, diagnostika osobních rysů. Základní principy řízení týmu. Řízení týmu a stupeň jeho vyspělosti.
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
- Studenti poznají základní vlastnosti osobnosti dobrého týmového manažera.
- Naučí se techniky budování týmu.
- Naučí se techniky efektivního stylu vedení týmu.
Prerekvizity
Nejsou žádné prerekvizity.
Doporučená nebo povinná literatura
- Učební texty k předmětu.
- VÁGNER, Ivan. Moderní pojetí řízení a vedení lidí. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, lektory, personalisty i podnikatele, Praha: Economia, 2005, Roč. 40, č. 12, s. 61-62. ISSN 0026-8720.
- PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 151 s. ISBN 80-247-0403-X.
- KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
- KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000. 223 s. ISBN 80-214-1552-5.
- Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
- JAROŠOVÁ, Eva. Trénink sociálních a manažerských dovedností :metodický průvodce. 2., rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-135-6.
Způsob a kritéria hodnocení
Pro získání zápočtu je třeba splnit všechny dále uvedené podmínky:
- Účast na cvičeních minimálně 80%.
- Splnění závěrečného testu na minimálně 70% (20 otázek).
- Rozprava s lektorem.
Jazyk výuky
čeština
Osnovy výuky
- Osnova numerických cvičení:
- Psychodiagnostika osobnosti manažera.
- Profesionální týmový manažer.
- Efektivní styl vedení.
- Permanentní týmový výcvik.
- Zavedení týmové práce.
- Budování efektivního týmu.
Cíl
- Seznámit se s týmovými modely, s vlivem osobnostních předpokladů na týmovou roli a nejčastějšími situacemi v týmu.
- Získat praktické dovednosti pro budování a vedení týmu i pro zvládání náročných situací.
- Zlepšit využití potenciálu podřízených a porozumění procesům v týmu.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Na hodinách bude kontrolována prezence, pro udělení zápočtu je třeba splnit minimálně 80% účasti. V případě nemoci či jiné závažné překážky v prezenčním studiu je třeba postupovat dle platné vyhlášky proděkana o hlášení překážek ve studiu.
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program IT-BC-3 bakalářský
obor BIT , 1. ročník, letní semestr, 3 kredity, volitelný
- Program IT-MGR-2 magisterský navazující
obor MBS , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MBI , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MIS , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MIN , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MMI , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MMM , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MGM , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MPV , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
obor MSK , libovolný ročník, letní semestr, 3 kredity, povinně volitelný
Typ (způsob) výuky
Cvičení odb. zák.
26 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
- Psychodiagnostika osobnosti manažera.
- Profesionální týmový manažer.
- Efektivní styl vedení.
- Permanentní týmový výcvik.
- Zavedení týmové práce.
- Budování efektivního týmu.