čeština

3

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Studenti získají znalosti o struktuře majetku a zdrojích jeho financování ve stavebním podniku.
Studenti se zorientují ve zdrojích financování stavebních zakázek.
Studenti se seznámí se základními pravidly zadávání veřejných zakázek.
Studenti si osvojí principy finančního řízení stavebních zakázek.
Studenti získají přehled o přístupech k ekonomickému hodnocení stavebních zakázek.

Orientace v oblasti podnikového financování a ekonomiky stavebního podniku.

Finance ve stavebním podniku, základy finanční analýzy, projektový management

Výuka probíhá formou přednášek, praktických cvičení a samostudia. Účast na přednáškách je doporučená, na cvičeních povinná.

Pro zápočet student musí splnit podmínky docházky a zpracovat a prezentovat seminární práci na zadané téma.

1. Úvod do problematiky financování. Vymezení kategorií "majetek a zdroje krytí". Struktura majetku a zdrojů krytí. Vazby mezi objemem majetku a zdrojovým zajištěním majetku.
2. Řízení jednotlivých druhů majetku ve vazbě na jejich zdrojovou náročnost.
3. Stavební zakázka, její vymezení. Stanovení finanční náročnosti zakázky ve vazbě na rozpočet. Obecné zásady sledování nákladů na zakázku, přiřazování režijních nákladů jednotlivým zakázkám.
4.-5. Vnitropodnikové směrnice sledují problematiku financování stavební zakázky. Evidenční zajištění.
6.-7. Vlastní a cizí zdroje, ze kterých lze financovat stavební zakázku (hosp. výsledek běžného a minulého období, zálohy, leasing, dotace). Porovnání jednotlivých zdrojů z hlediska ekonomické výhodnosti a jejich zajištění.
8. Finanční plán zakázky.
9. Sledování průběhu stavební zakázky z pohledu technologického a finanční náročnosti.
10. Cash-flow podniku a cash-flow stavební zakázky-plánovaný a skutečný. Řízení peněžních toků na zakázce, různé způsoby fakturace stavebních prací. Subdodávky z pohledu finančního.
11.-12. Srovnání plánovaného a skutečného stavu stavební zakázky z pohledu finančního.
13. Vyhodnocení stavební zakázky. Vyčíslení a zdůvodnění rozdílů mezi finančním plánem zakázky a skutečností. Odpovědnost za rozdíly. Motivace při řízení zakázky.

Sledování skutečných nákladů stavební zakázky. Schopnost řízení peněžních toků na stavební zakázce volbou vhodného způsobu financování.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

MĚKOTA, Vladimír a NĚMEC, Vladimír: Projektové řízení. Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5. (CS)
BRANDON, Charles a DRTINA, Ralph: Management Accounting Strategy and Control. The McGraw Hill Companies, Inc., 1997. ISBN 0-07-114076-X. (EN)
VALACH, Josef: Finanční řízení podniku. Ekopress, 1999. ISBN 80-86119-21-1. (CS)
KRÁL, Bohumil a kol.: Manažerské účetnictví. Management Press, Praha, 2010. ISBN 978-80-7261-217-8. (CS)
GARRISON, Ray a NORREN, Eric a BREWER, Peter: Managerial Accounting. McGraw-Hill/Irwin, 2011. ISBN 978-0078111006. (EN)

13 hod., povinná

1. Úvodní hodina, představení hlavních témat.
2. Kalkulace jednotkové ceny stavební práce.
3. Rozpočet stavebního objektu.
4. Finanční zajištění pořízení dlouhodobého majetku.
5. Zadání individuální seminární práce.
6. Sestavení časového harmonogramu.
7. Návrh finančního plánu - předpoklad.
8. Návrh finančního plánu - skutečnost.
9. Kalkulace finanční úspory.
10. Analýza plateb - varianta 1.
11. Analýza plateb - varianta 2.
12. Prezentace seminárních prací.
13. Zápočet.