Czech

7

Students will have a clear idea of modern approaches in management and its functions of planning, organising, leadership and control.

Knowledge of courses Corporate Economics, functions of company, its economics and results.

Not applicable.

Teaching consists of lectures, which consist of an explanation of discipline, content, terms, structure and methods. The exercises are aimed at the practical side of the lectured topics.

For obtaining the credit it is required successful processing of semester paper at a predetermined time and active participation in exercises and subsequent discussion.
During the semester, the individual activities of the exercises are evaluated by a point system, which is updated each semester by the types of tasks.
Students have the opportunity to earn points for:
• individual term project
• Team presentation on the actual topic
• processing questions from the case studies
• test
• Correction - additional individual project.
Examination Requirements: knowledge of subject matter and its practical applications.
Form of examination: written, oral examination depends on the result of the written test.
The test is classified according to ECTS.
Fulfilment of the conditions for obtaining credit 50%
Final exam 50%
Total 100%

Introduction, what is management
Planning
Organizing
Leadership
Control
Decision making
Process approach
Change management

Not applicable.

The objective of the course is to provide students with knowledge of fundamentals of management, its terms, content, structuralization and methods.

Kontrola výsledků semestrální práce, výsledků řešení případových studií, výsledků zpracování prezentačních témat, kontrola výsledků znalostního testu.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

Not applicable.

Not applicable.

VEBER, J. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. aktualiz. vyd. Praha, Management Press, 2014, 734 s. ISBN 978-80-726-1274-1. (CS)
BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2.
BĚLOHLÁVEK, F.; ŠULEŘ, O.; KOŠŤAN, P. Management. Brno, Computer Press, 2006, 724 s. ISBN 80-251-0396-X.
MAYLOR, H.; BLACMON, K.L. Researching business and management. New York, Palgrave Macmillan, 2005. 466 s. ISBN 0-333-96407-1.

VEBER, J. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. aktualiz. vyd. Praha, Management Press, 2014, 734 s. ISBN 978-80-726-1274-1. (CS)
VODÁČEK, L.; VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha, Management Press, 2013. 359 s. ISBN 978-80-7261-232-1.
VÁCHAL J.; VOCHOZKA M. Podnikové řízení. Praha, Grada, 2013. 685 s. ISBN 978-80-247-4642-5.

26 hours, compulsory

The seminars are focused on practising the lectured topics and elaboration of case studies (both individually and in teams).