Publication detail

Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků

Bartoš, V.

Original Title

Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků

English Title

Barriers and limitations implementation BSC in business management

Type

conference paper

Language

Czech

Original Abstract

V dnešní době, kdy se strategie stala kritickou pro úspěch organizace, vznikl koncept Balanced Scorecard jako nový systém řízení strategie. Filozofie a metodika Balanced Scorecard představují významný přínos pro praktický management a jsou aplikovány progresivními organizacemi na celém světě. Tento článek se zaměřuje na bariéry a omezení, které mohou vzniknout při implementaci do systémů řízení podniků.

English abstract

Today, with strategy being critical for organisational success, the Balanced Scorecard has emerged as a new system for managing strategy. Philosophy and methodology of Balanced Scorecard shape the importance contribution for practical management and are implemented by various progressive enterprises all around the world. This article is devoted to barriers and limitations that can come out during the implementation into the companies´ management system.

Key words in English

Balanced Scorecard , business management, controlling

Authors

Bartoš, V.

RIV year

2004

Released

16. 4. 2004

Publisher

Žilinská univerzita v Žiline

Location

Žilina, Slovenská republika

ISBN

80-8070-208-X

Book

Diagnostika podniku, controlling a logistika

Pages from

17

Pages to

22

Pages count

6

BibTex

@inproceedings{BUT17791,
  author="Vojtěch {Bartoš}",
  title="Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků",
  booktitle="Diagnostika podniku, controlling a logistika",
  year="2004",
  pages="6",
  publisher="Žilinská univerzita v Žiline",
  address="Žilina, Slovenská republika",
  isbn="80-8070-208-X"
}