Publication detail

Balanced Scorecard – nástroj realizace hodnotově orientované strategie

BARTOŠ, V.

Original Title

Balanced Scorecard – nástroj realizace hodnotově orientované strategie

English Title

Balanced Scorecard – realization instrument of value oriented strategy

Type

conference paper

Language

Czech

Original Abstract

Tento článek se zaměřuje na koncepci Balanced Scorecard a systémy operativního řízení, které byly minulých letech pod vlivem myšlenek týkajících se „Shareholder Value“ příp. hodnotové orientace. Popisuje metody hodnotově orientovaného vedení podniku a jeho nástroje. V závěru popisuje výhody spojení přístupu Shareholder Value a koncepce Balanced Scorecard.

English abstract

This article is intented on the Balanced Scorecard approach and operative management systems which were under the influence of thoughts of „Shareholder Value“, eventually value orientation in the past years. It describes the methods of value oriented company management and its instruments. The advanteges of connection between Shareholder Value approach and Balanced Scorecard concept are described at the end.

Key words in English

Balanced Scorecard, Controlling, Instrument of value

Authors

BARTOŠ, V.

RIV year

2003

Released

1. 1. 2003

Pages from

21

Pages to

33

Pages count

13

BibTex

@inproceedings{BUT13356,
  author="Vojtěch {Bartoš}",
  title="Balanced Scorecard – nástroj realizace hodnotově orientované strategie",
  booktitle="Firma a konkurenční prostředí 2003",
  year="2003",
  pages="13"
}