Detail předmětu

Finanční management pro informatiky

FP-IfmiPAk. rok: 2017/2018

Finanční management - obsah, činnosti
Hodnocení finanční stability a výkonnosti podniku.
Finanční plánování
Strategický finanční management:
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování (optimalizace zdrojů financování)
Operativní finanční management
- řízení platební schopnosti (čistý pracovní kapitál, credit management, řízení hotovosti, kurzová rizika)

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

3

Zajišťuje ústav

Výsledky učení předmětu

Po úspěšném absolvování modulu by absolvent měl:
1) umět:
• orientovat se v nabídce zdrojů financování podniku a ovládat metody posuzování výhodnosti zdrojů financování;
• znát vhodná kritéria hodnocení výsledků (výkonnosti) firmy a implementovat je do IS podniku;

2) být schopen udělat
• vyhledávat a využívat relevantní informace z účetnictví a z finančních trhů ke sledování finanční situace podniku a tvorbě finančního plánu podniku;
• implementovat metody hodnocení ekonomické efektivnosti investičních projektů do IS podniku;

Prerekvizity

Vstupní požadavky na studenta jsou kladeny na úrovni znalosti ekonomiky podniku, finanční matematiky a principů finančního rozhodování.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu principů, rozhodovacích problémů a metodologie dané disciplíny. Cvičení podporují zejména praktické zvládnutí látky obsažené v přednáškách.

Způsob a kritéria hodnocení

Ukončení předmětu, podmínky zápočtu
Předmět je ukončen klasifikovaným zápočtem. Pro jeho získání je nutné vypracovat a odevzdat seminární práci a absolvovat závěrečnou písemnou práci, která se bude psát dle časového plánu cvičení.
Za vypracování seminární práce je možné získat maximálně 25 bodů (pro splnění nejméně 13 bodů) a ze závěrečné písemné práce maximálně 75 bodů. K získání zápočtu je nutné získat minimálně 50 bodů.
Klasifikace dle Studijního a zkušebního řádu VUT v Brně.

Závěrečná písemná práce
Závěrečná písemná práce bude obsahovat uzavřené otázky a výpočtové úlohy. Výpočtové úlohy budou vycházet z příkladů probraných na cvičeních (či zadaných v rámci domácí přípravy). Uzavřené otázky budou dvou typů, a to jedna správná odpověď a více správných odpovědi (s rozdílným bodovým hodnocením). Body lze získat pouze za ty otázky, u kterých student označí všechny správné odpovědi. Nesprávné odpovědi i nečitelné odpovědi jsou hodnoceny jako nevyhovující.
Termíny budou zveřejněny v IS v průběhu semestru a je nutné registrovat se na ně.
Pro možnost opravy závěrečné písemné práce bude stanoven jeden termín, který je současně náhradním termínem. Ten bude stanoven v průběhu zkouškového období.

Osnovy výuky

Metody hodnocení výkonnosti podniku a mezipodnikové komparace.
Strategický finanční management:
- místo v řízení podniku, obsah činnosti, požadavky na informace
- strategické investiční rozhodování
- strategické finanční rozhodování
- informační zabezpečení strategických finančních rozhodnutí
Operativní finanční management
- řízení platební schopnosti
- credit management - tvorba a správa databáze
- řízení zásob - modely řízení
- krátkodobé investování - modely řízení hotovosti, automatizované systémy řízení likvidity, cash pooling
- krátkodobé finanční plánování - informační podpora, tvorba modelu finančního plánu

Učební cíle

Cílem modulu je zejména:
• poukázat na důležitost definování finančních cílů podniku a obeznámit studenty s možnými způsoby jejich definování;
• poskytnout informace o metodách měření definovaných cílů;
• vybudovat povědomí studentů o možnostech externího financování (finanční trh) a faktorech (kritériích) ovlivňujících rozhodování o využití finančních zdrojů;
• prezentovat přístupy používané v kapitálovém plánování podniku a při posuzování ekonomické efektivnosti investičních záměrů;
• upozornit na potenciální rizika ve finančním a investičním rozhodování a jeho minimalizace.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na přednáškách není povinná, ale doporučuje se. Účast na cvičeních je kontrolovaná vyučujícím. Výuka probíhá dle týdenních rozvrhů.

Základní literatura

BRIGHAM, E.R., EHRHARDT, M.C. Financial Management. Tudory and Pracitice, Ohio: South-Western. (EN)
FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada, 1999. 149 s. ISBN 80-7169-694-3. (CS)
VALACH, J. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 2. přeprac. vyd. Praha: Ekopress, 2005. 465 s. ISBN 80-86929-01-9. (CS)

Doporučená literatura

KISLINGEROVÁ, E. a kol. Manažerské finance. 2. vyd. Praha: C.H.Beck, 2010,811 s. ISBN 978-80-7400-194-9. (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. a kol. Řízení platební schopnosti podniku. Praha: Grada, 2010. 200 s. ISBN ISBN 978-80-247-3441-5 (CS)
REŽŇÁKOVÁ, M. Efektivní financování rozvoje podnikání. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-1835-9 (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-SI magisterský navazující

    obor MGR-IM , 2. ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1. Obsah finančního řízení v jednotlivých fázích životního cyklu podniku. Finanční cíle podniku.
2. Analýza finanční stability a výnosnosti podniku.
3. Finanční plánování.
4. Kapitálové plánování.
a. Výpočet CF
b. Metody hodnocení ekonomické efektivnosti projektů
c. Riziko investičních projektů.
5. Rozhodování o kapitálové struktuře podniku
a. Vlastní zdroje financování a jejich cena.
b. Cizí zdroje financování a jejich cena.
c. Metody hodnocení efektivnosti leasingu.
6. Řízení platební schopnosti podniku. Řízení čistého pracovního kapitálu.
a. Credit management. Skonto.
b. Cash management. Řízení devizového rizika.

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1. Úvodní informace, účetní výkazy, cash flow
2. Finanční analýza, rozklad ROE
3. Finanční plánování
4.Plánování CF, hodnocení efektivnosti. Riziko v investičním rozhodování
5. Leasing versus úvěr
6. Řízení ČPK. Zajištění kurzového rizika
7. Závěrečná písemná práce