- Pravděpodobně máte vypnutý JavaScript. Některé funkce portálu nebudou funkční.
Výsledky výzkumu a vývoje
Publication detail
| Original Title: | New Era needs Competitive Engineering |
|---|---|
| Czech Title: | Nová doba potřebuje konkurenční inženýrství |
| English Title: | New Era needs Competitive Engineering |
| Author(s): | BARTES, F. |
| Type: | conference paper |
| Language: | en |
| Original Abstract: | Present epoch can be presented by the Drucker words: Nothing stays the same, everything is changing. The only thing staying the same is the change! The future is developing the other way as expected, from the economic point of view. The change of management paradigm is huge and increasingly is not in agreement with our current experiences and expectations. This is why the high quality materials for making the strategic decisions are needed in the crisis time. The processes of elimination of everything which will not be sufficient in new era, that means old and outdated, are used to run in time of crisis. It is well known from business praxis that in each crisis have been some companies gone but some of them became even stronger. Those have been the companies, which based on right intelligence, prepared new business plans in time, mainly based on valuable or disruptive innovations and using the right competitive strategy they realized their intentions successfully. This means that Competitive Intelligence must be able to first of all gain the important information for strategic decision making and second through analyzing them and its evaluation bring added value for the TOP management to achieve the original competitive advantage. Concerning the CI as a system application discipline, which none of foreign or inland authors mention, we would like to describe the CI using the term Competitive Engineering. The reason for this is the fact that the most important activity in terms of Competitive Intelligence is the added value information creation, the gaining the information. This activity needs high level of employees intellect, engineering level of work. |
| Czech abstract: | Současnou epochu v niž žijeme, je možno charakterizovat Druckerovymi (DRUCKER, P. F., 1992) slovy: Nic není stejné, vše se mění. Jediné co je stálé, je změna! Z ekonomického hlediska se “budoucnost“ vyvíjí většinou jinak, než se očekává. Změna paradigmatu je obrovská a stále méně se shoduje s našimi dosavadními zkušenostmi a představami. O to větší význam pro strategické rozhodování vedení podniku mají kvalitní podklady pro strategické rozhodování TOP managementu firmy v době krize, zvláště pak v období následujícím. V krizi dochází k bolestnému procesu odstraňování všeho starého a překonaného, tedy toho, co v novém období již stačit nebude. Je známou skutečností z podnikatelské praxe, že z každé krize odešlo mnoho podniků poražených, ale vždy se objevila i řada podniků, které z krize vyšly mnohem silnější, tedy vítězně. Jedná se o podniky, které na základě správně vytvořeného zpravodajství včas připravily své nové podnikatelské záměry, většinou založené na hodnotových, případně disruptivních inovacích, a správnou konkurenční strategií je dokázaly na daném trhu úspěšně realizovat. To znamená, že Competitive Intelligence musí byt schopno nejen informace důležité pro strategické rozhodování podniku získat, ale jejich správnou analýzou a vyhodnocením k nim dodat přidanou hodnotu, s jejíž pomoci může TOP management firmy dosáhnout originální konkurenční výhody vůči své konkurenci na daném trhu. Vzhledem k tomu, že na CI se díváme jako na systémovou aplikační disciplínu, což žádný ze zahraničních i tuzemských autorů neuvádí, přikláníme se k novému pojmu, a to k pojmu Competitive Engeneering. Důvodem tohoto postoje je skutečnost, že tou nejdůležitější činností v Competitive Intelligence je tvorba přidané hodnoty informace, tedy získání znalostí. Tato činnost však vyžaduje vysokou úroveň intelektu pracovníka, tedy inženýrské úrovně práce. |
| English abstract: | Present epoch can be presented by the Drucker words: Nothing stays the same, everything is changing. The only thing staying the same is the change! The future is developing the other way as expected, from the economic point of view. The change of management paradigm is huge and increasingly is not in agreement with our current experiences and expectations. This is why the high quality materials for making the strategic decisions are needed in the crisis time. The processes of elimination of everything which will not be sufficient in new era, that means old and outdated, are used to run in time of crisis. It is well known from business praxis that in each crisis have been some companies gone but some of them became even stronger. Those have been the companies, which based on right intelligence, prepared new business plans in time, mainly based on valuable or disruptive innovations and using the right competitive strategy they realized their intentions successfully. This means that Competitive Intelligence must be able to first of all gain the important information for strategic decision making and second through analyzing them and its evaluation bring added value for the TOP management to achieve the original competitive advantage. Concerning the CI as a system application discipline, which none of foreign or inland authors mention, we would like to describe the CI using the term Competitive Engineering. The reason for this is the fact that the most important activity in terms of Competitive Intelligence is the added value information creation, the gaining the information. This activity needs high level of employees intellect, engineering level of work. |
| Keywords: | Competitive Intelligence, Competitive Engineering, Competitive Advantage, |
| Released: | 19.09.2011 |
| Publisher: | Technical University of Liberec. |
| Location: | Liberec |
| ISBN: | 978-80-7372-755-0 |
| Book: | Economic Forum Liberec 2011 |
| Edition number: | 1 |
| Pages from: | 53 |
| Pages to: | 60 |
| Pages count: | 8 |
